蘋果:走得更快,才有人追隨
隨著華為手機副總裁于承東在公開場合噴小米手機,國內手機各廠商的撕逼愈演愈烈,幾乎到了“有我沒他”的地步。魅族噴小米,小米噴華為……唯獨蘋果手機獨善其身。
1
科客網
http://www.98990.cn/news/636.html
科客點評:蘋果跑得飛快,才能讓其他人去仰望它,而不是超越它。即使更多的“偽蘋果”出現,那也只是曇花一現。
隨著華為手機副總裁于承東在公開場合噴小米手機,國內手機各廠商的撕逼愈演愈烈,幾乎到了“有我沒他”的地步。魅族噴小米,小米噴華為……唯獨蘋果手機獨善其身。
后喬布斯時代=乏味不堪?
曾經,在不到十年時間里,蘋果徹底改變了人類計算和音樂產業。首先是推出了iPod和iTunes音樂商店,后來推出了iPhone和AppStore。接下來是iPad平板。在2000年代,蘋果是一家令人激動的公司。
在過去幾年里,蘋果緩慢地更新幾個已經成為現金牛的產品,不停的升級、升級、升級。蘋果推出了更便宜的iPhone,更大的iPhone,甚至造出了一部“平板手機”。蘋果推出了更便宜的iPad,更小的iPad,目前正在謀劃一款更大尺寸的iPad。蘋果還推出了更便宜的MacBook,更小的MacBook。
有人說,喬布斯是蘋果的核心,他帶給蘋果一個新革命;在后喬布斯時代的蘋果,幾乎與“新“絕緣。面對后喬布斯時代創新極度萎靡的蘋果,美國科技新聞網站“癮科技”發文質疑,“蘋果什么時候變成了這么一家乏味不堪的公司?”
庫克蘋果=獨善其身?
實際上,大多數所認識的蘋果“第一部”手機是iPhone 4,而在此之前,喬布斯在任期間,已經陸續推出了iPhone(2007年)、iPhone 3G(2008年)等型號的手機。而這些手機,無一進入到大眾視野。
2005年10月,庫克被任命為公司COO。那時,喬布斯表示,其實,他注意到庫克“已經從事這項工作兩年多了。”如今,他的職責范圍已經擴展至iPhone 的銷售和運營,包括負責同銷售iPhone的51個國家的無線運營商進行談判。此外,他還擔任法律、財務、設計、營銷等重要部門的掌門人,直接向喬布斯匯報工作。
2009年,喬布斯再度入院接受治療,庫克再度取代喬布斯的職位,庫克接過了公司管理權。在喬布斯返回公司之前,他使蘋果股價上漲了大約70%,一舉贏得了投資者的信任。在喬布斯離開期間,庫克管理蘋果的日常運營,并受到好評。
喬布斯的創新能力不可否認,但是每一個偉大人物的背后,有多少年的準備以及醞釀,這些都是大家所不了解的。而蒂姆·庫克在2011年接替喬布斯擔任蘋果公司CEO是要面臨多大的壓力,才能在繼續維護喬布斯的成果上,去延伸蘋果本身的產品,同時又要“去喬布斯化”。
那些說蘋果喪失創新能力的人,只看到了喬布斯的光環,卻沒有看到光環后面的庫克。同時,我們也應該看到,蘋果跑得飛快,才能讓其他人去仰望它,而不是超越它。即使更多的“偽蘋果”出現,那也只是曇花一現。
只要是蘋果的東西,就不愁賣。這條定律的出現,不僅僅是喬布斯的功勞。而在庫克掌控下的蘋果,也不僅僅是一個Apple Watch那么簡單。
注:科客網原創文章,歡迎轉載與分享,轉載請注明出處。
安純
不僅要走 還要用跑的